GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO - Segmento: Clínica em Regime Hospitalar 24h

1. Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando assegurar o seu desenvolvimento, crescimento com qualidade e continuidade, em conformidade com a visão do conselho.

2. Sugerir políticas e definir objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, visando a otimizar os esforços para a consecução dos objetivos da empresa, alinhado com a visão filosófica e empresarial do CDA – Conselho de Administração.

3. Identificar oportunidades, avaliar a viabilidade e fazer recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios, visando a garantir um retorno adequado aos acionistas e resguardar a segurança dos ativos da empresa.

4. Manter contatos com os clientes para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos / serviços prestados ou solução de eventuais problemas contratuais ou operacionais, visando manter a satisfação do cliente e projetar uma imagem positiva da empresa no mercado.

5. Conduzir os processos de mudanças na cultura da organização, visando conquistar o engajamento de todos os seus integrantes e garantir a consolidação de uma cultura organizacional orientada para a contínua busca da qualidade e de altos padrões de desempenho individual e coletivo proporcionando um ambiente de trabalho harmonioso, respeitoso, calmo e colaborativo.

6. Manter contatos com a direção de outras empresas, entidades de classe e órgãos governamentais, visando harmonizar esforços que se traduzam em benefícios para os clientes, o mercado e a comunidade em geral.

7. Participar da Análise dos Custos, entradas e saídas de cada centro de Custo conforme os orçamentos pré-definidos pelo Conselho.

8. Supervisionar e controlar junto com o responsável financeiro a liberação de qualquer compra efetuada pela clínica sempre seguindo e respeitando os orçamentos pré-definidos pelo CDA.

9. Participar da elaboração dos orçamentos de cada centro de custo da empresa visando otimizá-los e buscando constantemente soluções para reduzir custos e ter um maior aproveitamento dos recursos da empresa.

10. Controlar os lançamentos e resultados contábeis gerais junto à empresa contratada e responsável pela contabilidade.

11. Negociar os principais contratos de ativos e passivos da empresa envolvendo e prestando conta ao CDA.

12. Controlar e Supervisionar as admissões e demissões. Programar o dimensionamento de Recursos humanos mediante prévia definição junto ao CDA. Se mobilizar de forma ativa junto ao RH na contratação de novos coordenadores da área de assistência: Medicina, Psicologia, Enfermagem e Monitoria.

13. Participar ativamente dos processos de licenciamento de funcionamento da empresa diante dos principias órgãos e entes responsáveis: Anvisa, Administrações regionais, conselhos de setor, etc.

14. Elaborar plano de treinamento dos novos integrantes bem como o plano de desenvolvimento dos demais colaboradores da sua equipe.

15. Diagnosticar prioridades e encontrar soluções funcionais e rápidas dos problemas de cada setor.

16. Gerenciar, cobrar metas, dar suporte e criar coesão da equipe dos Coordenadores de cada setor.

17. Coordenar as reuniões semanais com todos os chefes de setor acompanhando e verificando a qualidade do serviço oferecido por cada setor trazendo soluções para melhoria.

18. Facilitar e fortalecer a comunicação entre os setores.

19. Enviar relatórios unificados dos setores para a diretória (CDA) com frequência semanal.

20. Dar advertências para os coordenadores de cada setor quando julgar necessário, conforme regimento interno da empresa mediante prévia decisão em conjunto com o CDA.

21. Repassar para os RTs da psicologia e da psiquiatria todas as ocorrências que fogem do Código Deontológico de cada Conselho, e cobrar para que sejam resolvidas o quanto antes que considere necessário.