Supervisor(a) de Recursos Humanos

Supervisionar e controlar a execução dos planos de ações e dos processos estabelecidos pelo nível gerencial e supervisionar atividades e equipe em sua área de atuação e unidade;

Atuar no acompanhamento e controle das atividades ligadas aos programas de remuneração, planos de carreira, gestão de competências, programas de treinamento e desenvolvimento, comunicação e administração de pessoal, recrutamento e seleção e planos de benefícios;

Supervisionar as atividades inerentes aos processos de admissão, ponto, transferência, promoções e demissão de pessoal as unidade;

Responder pelo planejamento, supervisão e/ou execução das atividades relacionadas ao recrutamento e seleção de pessoal;

Participar do planejamento, organização e implementação de procedimentos adequados para a administração de benefícios concedidos aos colaboradores;

Participar do planejamento e execução das atividades referentes à cultura e clima organizacional e comunicação interna;

Participar da criação, elaboração e manutenção de procedimentos de políticas e conduzir a elaboração de relatórios contendo informações e dados estatísticos inerentes à área. Atuar no acompanhamento, controle e reporte de indicadores relacionados a pessoas da unidade;

Participar de comitês, reuniões e programas diversos;

 Atuar na construção de relacionamentos de confiança com as lideranças. Atuar de forma consultiva e dar suporte junto às lideranças, com vistas a garantir a aplicação das melhores práticas de gestão de pessoas;

Realizar a análise dos indicadores de desempenho, rotatividade, satisfação e assiduidade;

Desenvolver ações de Gestão de Pessoas, visando otimizar a performance e os resultados das equipes alvo;

Apoiar a análise de dados de monitoramento do clima organizacional. Incentivar e promover a participação dos colaboradores nas ações corporativas;

Desenvolver e manter relações positivas com os líderes e gerir o processo de resolução de conflitos;

Participar da implantação e gestão de programas e ferramentas de gestão e desenvolvimento (feedbacks, PDI, avaliação de desempenho), de modo a reduzir e/ou eliminar lacunas entre o desempenho esperado e o real.

Demais atividades relacionadas ao cargo.