Supervisor de Pátio

Gerir de forma integrada os pátios, estoques e fluxos operacionais da empresa, assegurando controle total do inventário de veículos, eficiência na ocupação da frota, organização dos atendimentos presenciais e preparação da operação para expansão. Atua como responsável pelo funcionamento físico da operação, garantindo que veículos, pessoas e processos fluam de forma organizada, previsível e eficiente.

• Responder integralmente pelo inventário de veículos da empresa, garantindo controle preciso de todos os estoques ativos;
• Gerir e organizar múltiplos pátios, incluindo a abertura e estruturação de novos pátios conforme expansão da empresa;
• Planejar e executar a implantação de novos pontos operacionais, como novos pátios e unidades (ex.: abertura de Goiânia);
• Garantir controle e cuidado da vacância da frota, acompanhando diárias perdidas, ocupação e disponibilidade dos veículos;
• Analisar diariamente quantas diárias foram perdidas no mês, segmentando por tipo de operação (mobilidade, seminovos, apartamento, reservas);
• Gerir o fluxo operacional entre comercial, mobilidade, seminovos e operacional;
• Atuar como responsável pelo cuidado, movimentação e preservação dos veículos;
• Organizar e controlar fluxos de entrada e saída de pessoas nas unidades físicas;
• Definir e organizar filas de atendimento e direcionamento de clientes dentro da operação;
• Garantir que cada cliente seja corretamente direcionado ao atendimento adequado;
• Gerir fluxos de trabalho nos complexos operacionais, assegurando clareza de processos;
• Atuar fortemente na organização de processos, ferramentas e rotinas operacionais;
• Estruturar processos do zero quando necessário, inclusive em fases iniciais com maior demanda operacional e trabalho prático;
• Apoiar a integração entre áreas comercial, mobilidade, seminovos e operações;
• Identificar gargalos operacionais e propor soluções práticas e escaláveis;
• Acompanhar indicadores operacionais relacionados a inventário, ocupação, vacância e fluxo;
• Garantir base sólida de estruturação operacional para sustentar crescimento da empresa.