Gerente Financeiro e Administrativo

Estabelecer previsibilidade financeira e disponibilidade de caixa mediante a consolidação e atualização do fluxo de caixa realizado e projetado das empresas sob escopo, considerando cronogramas de projetos, recebimentos, pagamentos, tributos, investimentos e demais compromissos, antecipando necessidades de liquidez e subsidiando a Diretoria na definição de alternativas financeiras.

Gerenciar o endividamento e o relacionamento com instituições financeiras através do acompanhamento das operações de crédito, custos financeiros, garantias, vencimentos, compromissos assumidos e necessidade efetiva de recursos, avaliando momentos de captação, amortização ou renegociação e apresentando recomendações à Diretoria.

Proteger o capital de giro e disciplinar a gestão da tesouraria a partir da definição e acompanhamento de critérios para movimentações financeiras, alocação de recursos entre empresas, priorização de pagamentos, recebimentos críticos e aplicação de disponibilidades, evitando captações ou manutenção de recursos desconectadas da necessidade operacional do negócio.

Desenvolver e sustentar a gestão orçamentária da empresa por meio da elaboração do orçamento, revisões periódicas, projeções financeiras e análises entre realizado e planejado, integrando receitas, custos, despesas, investimentos, projetos e necessidades de financiamento para orientar correções de rota.

Gerenciar a performance econômico-financeira e a rentabilidade do negócio com base na análise de demonstrativos gerenciais, margens, custos, resultados por empresa, frente de negócio e projetos relevantes, avaliando também a coerência econômico-financeira das premissas utilizadas na formação de preços e sinalizando desvios e oportunidades à Diretoria e às áreas responsáveis.

Assegurar a confiabilidade e a rastreabilidade das informações financeiras mediante a coordenação dos fechamentos, conciliações, movimentações entre empresas, faturamento, controles de recebimentos, bases de comissionamento e interfaces com Contabilidade e Fiscal, estabelecendo critérios de validação e responsabilidades sobre a origem dos dados.

Colaborar prestando suporte a tomada de decisão da Diretoria com informações financeiras consistentes pela elaboração e análise de relatórios gerenciais, projeções, cenários, painéis e recomendações que traduzam os dados financeiros em riscos, impactos e alternativas para o negócio.

Gerenciar os processos administrativos e os serviços de suporte à operação mediante o acompanhamento de contratos, fornecedores administrativos, apoio jurídico, tecnologia da informação, infraestrutura e rotinas operacionais de Departamento Pessoal, estabelecendo responsáveis, padrões de atendimento, controles de custo e critérios para tratamento de demandas e riscos.

Implementar a estruturação, padronização e automação dos processos financeiros e administrativos utilizando mapeamento de processos, sistemas integrados de gestão, controles, integrações de dados, painéis e soluções de automação, eliminando redundâncias e controles manuais e assumindo atuação direta em etapas críticas enquanto os processos e a equipe ainda estiverem em consolidação.

Estruturar e liderar a equipe Financeira e Administrativa mediante a definição de papéis, responsabilidades, níveis de autonomia, prioridades, rotinas de acompanhamento e desenvolvimento das lideranças e equipes, promovendo integração com as demais áreas e ampliando progressivamente a capacidade da estrutura de operar com autonomia e consistência."