Gerente de Suprimentos

Gestão da cadeia de fornecedores no que tange seleção, avaliação e negociação;

Responder pela compra de produtos e serviços, inspeção, conferência e armazenamento;

Gestão dos ativos (exceto prédios e construções) e suas respectivas manutenções;

Gestão do ciclo de vida do produto acabado;

Planejamento da necessidade de materiais e análise das respectivas movimentações;

Relatório de movimentação de material, bem como orientação da equipe em relação à gestão de materiais de consumo controlados;

Gestão da execução da produção e seus desdobramentos;

Estabelecer rotinas de recebimento, distribuição, controle, inventário e prestação de contas mensais e anuais de materiais de consumo e serviços das unidades;

Gerar e implementar estratégias eficientes de suprimentos e gerenciamento de categorias;

Analisar e calcular custos de aquisições e sugerir métodos para reduzir despesas;

Criar estratégias de negociação e garantir negócios rentáveis;

Otimizar os procedimentos de suprimentos para obter eficiência máxima;

Elaborar e acompanhar processos compreendendo SGI, sustentabilidade e apuração e análise de indicadores;

Pesquisar e prever mudanças considerando a negociação com os fornecedores;

Analisar custos, cenários e promover benchmarking;

Responder por toda a parte de compras, armazenamento e frota;

Estimar riscos e aplicar técnicas de minimização de riscos;