Gerente Regional de Vendas e Expansão

• Definir a estratégia comercial, por meio de estruturação dos objetivos estratégicos da Diretoria, seus respectivos indicadores e metas de curto, médio e longo prazo.

• Estruturar modelo de operação e a inteligência de mercado da Diretoria Comercial, mediante avaliação dos mercados, seus potenciais de entrada, características dos concorrentes e seus principais produtos, além de definir processos e sistemas de apoio para controle dos resultados estabelecidos no planejamento comercial.

• Estabelecer modelo de parceria para expansão, definindo regras de entrada e saída, formas e abrangência de atuação.

• Estruturar equipe comercial, definindo sua estrutura de funcionamento para curto, médio e longo prazo, por meio de criação do organograma da área e delimitação das atribuições de cada posição, de acordo com o processo comercial e os resultados esperados.

• Apresentar e representar institucionalmente a empresa perante o mercado alvo do DF e demais estados, através de reuniões estratégicas, eventos e fóruns, para facilitar parcerias estratégicas.

• Controlar os resultados dos parceiros e representantes, ajustando metas e expectativas, mediante avaliação dos resultados obtidos, e criando planos de ação para realizar mudanças necessárias.