Gerente de Suprimentos

• Gestão da cadeia de fornecedores no que tange seleção, avaliação e negociação;

• Responder pela compra de produtos e serviços, inspeção, conferência e armazenamento;

• Gestão dos ativos (exceto prédios e construções) e suas respectivas manutenções;

• Gestão do ciclo de vida do produto acabado;

• Planejamento da necessidade de materiais e análise das respectivas movimentações;

• Relatório de movimentação de material, bem como orientação da equipe em relação à gestão de materiais de consumo controlados;

• Gestão da execução da produção e seus desdobramentos;

• Estabelecer rotinas de recebimento, distribuição, controle, inventário e prestação de contas mensais e anuais de materiais de consumo e serviços das unidades;

• Gerar e implementar estratégias eficientes de suprimentos e gerenciamento de categorias;

• Analisar e calcular custos de aquisições e sugerir métodos para reduzir despesas;

• Criar estratégias de negociação e garantir negócios rentáveis;

• Otimizar os procedimentos de suprimentos para obter eficiência máxima;

• Elaborar e acompanhar processos compreendendo SGI, sustentabilidade e apuração e análise de indicadores;

• Pesquisar e prever mudanças considerando a negociação com os fornecedores;

• Analisar custos, cenários e promover benchmarking;

• Responder por toda a parte de compras, armazenamento e frota;

• Estimar riscos e aplicar técnicas de minimização de riscos;