Gerente de Contabilidade

Responsável por planejar, organizar e gerenciar as atividades fiscais, contábeis e auditoria, visando assegurar que as declarações e registros estejam de acordo com os princípios e normas contábeis e legislação vigente, dentro dos prazos e das normas estabelecidas pela empresa

Gerenciar as atividades fiscais e contábeis, visando assegurar que todos os relatórios e registros contábeis sejam feitos de acordo com os princípios e normas contábeis e legislação pertinente por meio de auditorias internas;

Gerenciar as atividades de escrituração fiscal e da apuração mensal, visando cumprir as metas de entregas estipuladas pela empresa, incluindo o cumprimento das obrigações acessórias, por meio de relatórios gerenciais extraídos do sistema de controle de tarefas.

Estudar as legislações tributárias e contábeis, dando a orientação necessária a todas as áreas da empresa responsáveis por emissão, registro ou trâmite de documentos fiscais, visando prevenir incorreções e prejuízos à empresa, bem como a conformidade às exigências legais por meio de plataformas de estudo (Contador Perito, Econet);

Acompanhar os trabalhos da auditoria interna, prestando todos os esclarecimentos necessários, visando a agilidade e qualidade do trabalho da auditoria por meio do sistema de gestão de tarefas.

Identificar oportunidade nas áreas e propor melhorias nos processos e procedimentos com automatizações, por meio do departamento de Processos.

Identificar necessidades de treinamentos, planejar e ministrar treinamentos para as equipes, por meio do departamento de Gente & Gestão.

Acompanhar e avaliar os líderes através do relatório de desempenho(solides) e desenvolver os líderes por meio do plano de desenvolvimento individual.

Prestar atendimento e fornecer orientações aos clientes, utilizando qualquer meio de comunicação desde que o atendimento fique registrado para futuras conferências.

Motivar os líderes para que os objetivos e resultados sejam alcançados por meio de feedback, conversas e suporte técnico, utilizando o sistema (solides) sempre que for necessário fazer o registro dos diálogos.

Desdobrar o planejamento estratégico com intuito de definir metas para atingimento das OKR’s.

Planejar as demandas diárias, semanais e mensais da liderança através do Bitrix, do ONVIO e reuniões semanais.